VISI DAN MISI

CORE VALUES

“Professional, Culture Sensitive, Critical Thinking”

VISI

“Menjadi Perguruan Tinggi Kesehatan yang Menghasilkan Tenaga Kesehatan Unggul, berlandaskan Kasih dan Berwawasan Global di tahun 2045”

MISI

  1. Melaksanakan pendidikan menuju lulusan yang unggul dan mampu berkiprah secara global
  2. Melaksanakan penelitian untuk memecahkan permasalahan di bidang kesehatan
  3. Melaksanakan pengabdian masyarakat berdasarkan bukti ilmiah
  4. Menginternalisasikan karakter Kristen
  5. Melaksanakan tata kelola yang sehat dan produktif dengan pemanfaatan teknologi dan penguatan kerjasama

TUJUAN

  1. Mewujudkan penyelenggaraan pendidikan tinggi kesehatan yang dinamis dan unggul.
  2. Menghasilkan tenaga kesehatan profesional, unggul dalam teknologi kesehatan dan berwawasan global
  3. Menghasilkan produk kreatif dan inovatif bidang kesehatan yang dapat dimanfaatkan oleh masyarakat
  4. Menghasilkan kemitraan dengan lembaga nasional dan internasional dalam bidang kesehatan
  5. Mewujudkan pola pelayanan berdasarkan kasih

TUJUAN STRATEGIS TAHUN 2020-2025

  1. Mewujudkan pendidikan unggul dan inovatif

Sasaran strategis dari tujuan ini adalah:

  1. Meningkatkan kualitas sistem penerimaan mahasiswa baru berbasis kemampuan akademis, keberagaman dan kemandirian.
  2. Menciptakan dan meningkatkan budaya proses pendidikan dan pembelajaran berkualitas
  3. Mengembangkan pendidikan dan pembelajaran dengan paparan kompetensi global
  4. Menjadikan pendidikan sebagai penguatan pelaksanaan tridharma perguruan tinggi
  5. Internasionalisasi program studi
  6. Meningkatkan jiwa inovasi dan kewirausahaan sosial mahasiswa
  7. Penelitian unggul dan inovatif

Sasaran strategis dari tujuan ini adalah:

  1. Mengembangkan penelitian multidisiplin berwawasan lingkungan dan nilai-nilai budaya lokal untuk memberi solusi permasalahan kesehatan di masyarakat
  2. Mengembangkan penelitian inovatif berbasis kearifan budaya yang berdampak kuat pada perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi untuk kesehatan dan kemanusiaan
  3. Meningkatkan kemampuan pendanaan penelitian dengan melibatkan pemangku kepentingan eksternal
  4. Meningkatkan kapasitas LPPM
  5. Pengabdian kepada masyarakat unggul dan inovatif

Sasaran strategis dari tujuan ini adalah:

  1. Menjadi mitra strategis pemerintah dalam upaya meningkatkan kemampuan kemandirian dan kesejahteraan dalam bidang kesehatan berbasis masyarakat
  2. Mengembangkan institusi sebagai wahana penerapan IPTEKS kesehatan bagi masyarakat luas
  3. Meningkatkan jangkauan dan kualitas pengabdian kepada masyarakat melalui upaya pengembangan kewirausahaan dan kepedulian sosial
  4. Membangun sinergi dengan jejaring alumni untuk penguatan akses pengabdian kepada masyarakat
  5. Mengembangkan kepemimpinan STIKES Ngesti Waluyo di Jawa Tengah dan nasional dalam pengabdian kepada masyarakat
  6. Peningkatan peran STIKES Ngesti Waluyo untuk menginspirasi pengabdian kepada masyarakat
  7. Peningkatan daya dukung

Sasaran strategis dari tujuan ini adalah:

Aspek Sumber Daya Manusia

  1. Mengembangkan sistem penerimaan SDM
  2. Mengembangkan sistem karier pegawai
  3. Membangun sistem remunerasi pegawai yang menyejahterakan dan berkeadilan untuk meningkatkan komitmen pegawai serta menarik bagi calon pegawai berkualitas

Aspek Sarana dan Prasarana Kampus

  1. Meningkatkan integrasi dalam pengelolaan dan pemanfaatan fasilitas untuk optimalisasi pelayanan
  2. Menjadikan kampus yang mendukung wahana penerapan inovasi IPTEKS kesehatan

Organisasi dan Tata Kelola

  1. Memperkuat penjaminan mutu internal
  2. Menguatkan sistem pengelolaan manajemen
  3. Menguatkan kepemimpinan institusi
  4. Menguatkan sistem tata pamong
  5. Menguatkan operasional visi, misi, tujuan dan sasaran

Sistem Informasi

Mengintegrasikan sistem informasi dan pangkalan data secara handal untuk mendukung penyelenggaraan layanan prima tridharma (SMART campus)

Kerjasama dan Alumni

  1. Meningkatkan kerjasama strategis untuk mengakselerasi pengembangan pendidikan, hasil penelitian, inovasi ilmu pengetahuan teknologi dan kebudayaan
  2. Meningkatkan sinergitas dan kontribusi alumni dalam penguatan tridharma perguruan tinggi
  3. Mengembangkan unit bisnis untuk mendukung pertumbuhan

Keuangan

Mengembangkan pendanaan alternative untuk mendukung pembiayaan kegiatan tridharma dan pengembangan dana abadi berbasis tata kelola keuangan yang baik.